Ontwikkelden een test over de manieren van omgaan met conflicten: competitief, samenwerken, compromis zoeken, vermijden, aanpassen.

Terugvallen in oude patronen of gedrag voorkomen na veranderingsproces.

Mentale of fysieke spanningen en klachten omdat mensen problemen ervaren in de omgang met nieuwe technologie.

Frederique Taylor ging er vanuit dat de mens van nature lui is. Hij vond dat mensen in fabrieken niet zo hard werkten als ze konden. Dat kostte bedrijven nodeloos geld. Hij bestudeerde productieprocessen en kwam tot de conclusie dat mensen duidelijke, afgebakende taken en controle nodig hebben om efficiënt en productief te zijn. Zijn gedachtegoed (1911) is tot ver in de 20e […]

Een natuurlijke aanleg.

Met systeemdenken kijk je naar het geheel om de relatie en de interactie tussen de delen te begrijpen. Het zien van de diepere structuren tussen schijnbaar onafhankelijke delen of gebeurtenissen en de onbedoelde invloeden of bijwerkingen. Systeemdenken is het tegenovergestelde van het denken in oorzaak-en-gevolg en schuld.

Zijn gebaseerd op de normen en waarden die mensen zich tijdens hun leven, onder invloed van opvoeding en omgeving, hebben gevormd.

Zich (al dan niet bewust) betrokken voelen bij of voor iets of iemand.

Als je ergens verantwoordelijk voor bent, dan draag je de verantwoordelijkheid en wordt er van je verwacht die verantwoordelijkheid ook te nemen waarop je vervolgens kunt worden aangesproken.

Anders worden door aan jezelf te werken. Iets veranderen in je manieren, je gedrag of een situatie. Groeien door te leren.